Cum cream un cadru de training eficient si relevant in organizatii? Cum facem design-ul proceselor de training in companii mari? Si mai mici 🙂 Cum masuram eficienta interventiilor de training – cu ce indicatori relevanti operam? Va propun o seara in care sa stam sa “descoasem” raspunsuri la astfel de intrebari. Imi propun sa impartasesc din experienta mea si sunt interesata sa invat din a altora, dintr-o postura de facilitator.

Traineri, manageri de training si orice persoana implicata sau interesata de training in companii – sunteti bine veniti cu experienta voastra, cu ideile voastre, cu intrebarile voastre!

Gazda intalnirii este Alina Dragan.

Sunt un explorator al vietii. Si trainer, profesional vorbind. Iar mai nou, Local Process Owner intr-o companie multinationala. De-a lungul timpului am sustinut cursuri de formare, am vandut cursuri, am oferit consultanta, am proiectat si implementat centre de evaluare, am facut recrutare, studii de leadership, am infiintat si dezvoltat departamente de HR.

Cred foarte mult in explorarea constienta a lectiilor vietii si, la un nivel foarte practic, sunt  interesata sa contribui la crearea unor spatii de invatare si practica, in care oamenii sa devina constienti de resursele lor interioare si exterioare, astfel incat sa traiasca cu pasiune si sa straluceasca.

Pentru înscriere selectați biletul potrivit și urmați pașii.